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Punto de encuentro entre las Empresas, el Medio Ambiente y la Sustentabilidad

Un congreso que fortaleció vínculos, ideas y la proyección del sector agropecuario

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Con el lema “Viví la energía transformadora”, se llevó a cabo un encuentro que fue más allá de lo estrictamente productivo y abrió un espacio de reflexión sobre el rol del campo en la sociedad. Con 6000 asistentes, 17 oradores de gran trayectoria y una exposición paralela con 84 stands, el congreso se consolidó como un referente del agro argentino

Organizado por la Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA), entidad creada en 1960. El congreso se inauguró con las palabras de bienvenida de Fernando de Nevares, presidente de la entidad, quien abrió las puertas de Tecnópolis, sede de esta nueva edición. El evento se desarrolló desde el jueves 18 hasta el viernes 19 de septiembre, en dos jornadas que convocaron a productores, técnicos, empresarios, estudiantes y jóvenes de todo el país. La agenda incluyó conferencias de gran interés sobre tecnología y sustentabilidad, debates acerca del rol de la juventud en el futuro del agro y reflexiones sobre los desafíos de una Argentina federal.

El congreso contó además con una exposición paralela, donde los stands se comercializaron a USD 10.000 (los más pequeños) y USD 50.000 (los más grandes). Las entradas tuvieron un valor de $350.000 (pase full por los dos días), $200.000 (pase diario), $35.000 (pase full para jóvenes de 18 a 25 años) y entrada gratuita para menores de 17 años.

A pesar del éxito de la convocatoria, se registraron algunas dificultades operativas: organización y calidad deficiente en la comida, falta de higiene en los baños, señal inestable en el interior del predio, códigos QR con errores y, especialmente, la ausencia de credenciales visibles que permitieran identificar fácilmente a los asistentes. Solo se entregaron credenciales para la prensa y los oradores.

Melina Masnatta, especialista en educación, tecnología e impacto, señaló en su presentación: “Estos desafíos actuales nos traen nuevas preguntas. ¿Qué va a pasar con el agro? ¿Cuál va a ser nuestro valor? ¿Quiénes van a liderar el agro? ¿Van a venir ideas tecnofílicas y otras más tecnofóbicas?”

Al explorar posibles respuestas, propuso “que pensemos dentro de la caja, que vayamos a nuestra tecnología humana que nos permite entender la invención, que no es innovación. La invención combina conocimientos, recursos, técnicas para resolver problemas. Invito a que en estas jornadas piensen en otra IA, la inteligencia agro”.

Finalmente, concluyó: “El desafío más grande que tenemos hoy las personas es vernos como protagonistas, agentes de cambio”.

José María Fanelli, doctor en Economía por la UBA, profundizó en su ponencia sobre los desafíos estructurales que enfrenta el país. En su análisis, advirtió: “En 2035 la gente empieza a envejecer y hay que empezar a mantener a los adultos mayores”, subrayando la importancia de anticiparse a los cambios demográficos que afectarán tanto al mercado laboral como al sistema de protección social.

Fanelli remarcó que el presente constituye una oportunidad única: “Estamos en el mejor momento para crecer, tenemos que darles a nuestros hijos oportunidades de trabajo con productividad”. En este sentido, destacó que la clave para un desarrollo sostenible radica en generar empleo de calidad que permita integrar a quienes hoy están fuera del sistema formal.

Asimismo, alertó sobre una de las principales debilidades estructurales del país: “Tenemos a la mitad de la gente en la informalidad”, una situación que —según explicó— limita la productividad, reduce la estabilidad económica de las familias y debilita las bases del crecimiento a largo plazo.

Por ello, enfatizó la necesidad de poner al trabajo en el centro del debate público: “Hablemos de empleo, es la única forma de ser persona de bien y con un futuro”, concluyó, invitando a reflexionar sobre el rol fundamental del empleo formal como motor de inclusión, dignidad y progreso social.

Azucena Gorbarán, especialista en Transformación, alentó a los asistentes a pensar el presente con una mirada estratégica y optimista. En su intervención, destacó la importancia de asumir un rol activo frente a los cambios vertiginosos del contexto global. Con énfasis, sostuvo: “El mundo está patas para arriba y nos ofrece la oportunidad de transformar la incertidumbre en creatividad”, invitando a reinterpretar los momentos de inestabilidad como espacios fértiles para la innovación.

Gorbarán también llamó a no dejarse paralizar por las dinámicas políticas o económicas del corto plazo, señalando: “No dejen que las coyunturas o gobiernos de turno nos achiquen la cabeza y limiten nuestra capacidad de soñar”. En esta línea, remarcó la necesidad de sostener una visión amplia, con ambición y propósito, más allá de las circunstancias inmediatas.

Asimismo, subrayó el valor de construir vínculos y alianzas cada vez más robustas dentro y fuera del sector agropecuario: “Fortalezcan la red con más nodos, más extensa y diversa”, afirmó, resaltando que la colaboración es clave para potenciar capacidades y ampliar las oportunidades de desarrollo.

Finalmente, invitó a honrar y aprovechar la potencia intrínseca del sector: “Conserven la fuerza del campo y alimentenla, transfórmenla en una energía transformadora para ir por más”, concluyó, reafirmando el papel del agro como motor de cambio y agente estratégico en la construcción del futuro.

Jorge Sáenz Rozas, expresidente de CREA, destacó en su intervención el espíritu activo y comprometido que caracteriza al movimiento. Recordó que la organización nunca se ha limitado a observar los acontecimientos desde afuera, afirmando con claridad: “En CREA no estamos para ver el partido desde la tribuna, estamos para jugarlo”.

Al recuperar el mensaje de cierre del congreso 2022, señaló la vigencia de aquel llamado que realizó Santiago Negro: “hacernos cargo”. Sáenz Rozas subrayó que ese espíritu ha atravesado la historia del movimiento: “En la historia del movimiento estuvimos siempre llamados a ser protagonistas. Tenemos la posibilidad de inspirarnos, de potenciarnos, de impulsar nuestras comunidades”.

En su reflexión, pidió orientar la energía colectiva hacia la creación y el fortalecimiento de ideas con impacto real, señalando la importancia de producir “bienes positivos que impacten en sus entornos y equipos. No siempre esto es fácil”, reconoció, haciendo hincapié en la necesidad de asumir desafíos complejos con determinación y visión.

Asimismo, remarcó la capacidad transformadora de la red CREA, convencido de que cuenta con el capital humano, la experiencia y la fuerza colaborativa necesarias para impulsar cambios significativos. Como síntesis de su mensaje, afirmó: “La red CREA tiene la potencia para generar la transformación. Es por nosotros, por Argentina y es ahora”.

Con estas palabras, Sáenz Rozas renovó el compromiso del movimiento con el protagonismo, la acción colectiva y el desarrollo del país.

Matías del Valle, gerente Comercial de la red de Sucursales de Lartirigoyen y Cía. SA, destacó el compromiso de la compañía con el ecosistema agropecuario y, en particular, con CREA. Explicó que la presencia en el congreso responde a un acompañamiento institucional sostenido: “Estamos aquí para apoyar a una institución importante como es CREA. Nuestro fundador, Fernando Lartirigoyen, fue asesor de CREA. Tenemos 38 años de historia en el agro”.

En esta edición, la empresa presentó drones agrícolas que actualmente comercializa en distintas sucursales de su red. Del Valle detalló que “se puede pulverizar y también esparcir sólidos. Son importados de China. Cubre entre 25-40 hectáreas”, resaltando la versatilidad y eficiencia de estos equipos como herramientas innovadoras para la producción.

Al evaluar su participación en la exposición paralela, el directivo se mostró muy conforme con los resultados obtenidos. Señaló que, más allá de los aspectos comerciales, el mayor valor estuvo en la interacción humana: “Nos permitió compartir con todos los miembros CREA de la red dos días de intercambio, charlas de manera personal, aprovechar el espacio para vincularnos con clientes. Cerramos negocios pero no es lo más importante”.

Con estas palabras, del Valle subrayó la importancia de fortalecer vínculos, conocer de primera mano las necesidades del sector y consolidar relaciones que trascienden lo estrictamente comercial.

Sergio Di Benedetto, gerente Comercial de Agrometal, destacó el valor del encuentro para el intercambio técnico y la actualización profesional. Señaló: “El congreso CREA genera mucha distribución de conocimiento. Tecnología aplicada a la producción del campo. Para nosotros como marca, estar y hablar de soluciones y participar como asistentes en charlas. No hacés negocios acá, conectás y hablás de tecnología”.

Aunque observó que “no hay credenciales que identifican a los potenciales clientes”, aclaró que esa limitación no impactó demasiado en su caso, ya que “como nosotros tenemos un stand es el interesado el que se acerca”.

La presencia en el evento implicó una inversión de USD15.000, que la compañía considera estratégica. Di Benedetto no dejó de señalar algunos aspectos a mejorar en la organización: “La comida fue insuficiente, la gente sufrió”. Sin embargo, resaltó que el propósito principal de su participación no fue comercial: “Quizás cerremos un negocio pero no vinimos a eso, vinimos a estar, a que nos tengan en cuenta”.

Con un tono distendido, concluyó comparando la experiencia con otros eventos del sector: “Prefiero estacionar acá que en la Rural”.

Cirilo Wagener, director de El Tero, destacó la participación de la marca en la exposición paralela: participaron con un stand de 9 m², centrado completamente en el mate. Señaló que “la experiencia tuvo muy buena repercusión y que fue un placer ver que mucha gente conoce nuestra marca”. Comentó que los visitantes se llevan como souvenir de CREA un regalo, y que los productos más vendidos fueron el mate y la bombilla. Además, Wagener resaltó el cuidado en cada detalle: “Tenemos productos de calidad, pensados para generar una experiencia completa y memorable para quienes se acercan al stand”.

Paula Paladini, Organizadora Profesional de Congresos (OPC) del evento, comentó: “Fue un trabajo muy intenso. Antes de la pandemia, había organizado eventos en este mismo predio como las fiestas de YPF y el Día de la Industria, pero esto fue a un nivel distinto. Estuve acompañada por mi equipo y por Pablo Resnicoff, como director técnico, porque hay muchísimo que presentar tanto a Tecnópolis en cuanto a documentación, como a nivel municipal. Es un trabajo realmente arduo”.

Paladini analizó: “Se logró un muy buen nivel de asistencia: hubo más de 6000 personas. Solo con ver el auditorio y el microestadio, que se veían prácticamente completos, se notaba el éxito del evento. Cabe destacar que el microestadio tiene una capacidad de 7000 personas”.

En relación con la decisión de prescindir de credenciales para los asistentes, la organización buscó agilizar el proceso de acreditación. Sin embargo, la medida terminó generando un problema sostenido, ya que dificultó la identificación de los participantes en evento de gran escala. Desde instancias técnicas se había advertido la importancia de contar con credenciales visibles para garantizar un control adecuado, pero la recomendación no fue finalmente incorporada.

Gastronomía en grandes eventos: cuando la demanda supera al servicio

La gastronomía del evento se convirtió en uno de los puntos más débiles de la organización. El concesionario a cargo dispuso únicamente de ocho food trucks y un restaurante principal que había sido montado con mesas redondas. Sin embargo, esta disposición generó importantes dificultades operativas.

En las mesas redondas se sentaban cinco parejas, cada una en horarios distintos y con menús diferentes. Bajo ese esquema, resultaba muy complejo para los camareros identificar quién había realizado un pedido y quién no, lo que generaba demoras y confusiones constantes.

Ante esta situación, quizá se debería haber aplicado un plan ¨B¨ en el armado del salón y utilizar mesas cuadradas para cuatro u ocho personas, de modo que los comensales se agrupasen de forma más ordenada y previsible. Esto habría facilitado tanto la atención como el flujo del servicio.

Aun así, con la estructura existente y la limitada cantidad de puntos de expendio, abastecer correctamente a más de 6000 asistentes se volvió prácticamente imposible. Se quedaron sin comida. El sistema, tal como estaba planteado, no tenía capacidad real para responder a la demanda del evento.

Ficha técnica

▸ Congreso CREA “Viví la Energía Transformadora” (con exposición paralela).

▸ Fecha: 18 al 19 de septiembre de 2025.

▸ Sede: Parque del Bicentenario Tecnópolis de la Cultura, Ciencia y Tecnología, Villa Martelli.

▸ Organiza: Asociación Argentina de Consorcios Regionales de Experimentación Agrícola (AACREA).

▸ Presidente de Crea: Fernando de Nevares.

▸ Presidente del congreso: Álvaro Tomás.

▸ Organización Profesional de Congresos (OPC): CGE Eventos de Paula Paladini.

▸ Prensa: Brand Partners, Marcela Ernst y Valeria Bin Calvar.

▸ Dirección técnica: Pablo Resnicoff.

▸ Gastronomía: Nacho Bravo.

▸ Seguridad: Road Seguridad.

▸ Limpieza: Higia.

▸ Acreditaciones: Data Express.

▸ Equipamiento técnico audiovisual: Grupo Meb y Provisual.

▸ Asistentes: 6000.

▸ Oradores: 17.

▸ Sponsor Oficial: Banco Nación.

▸ Aliados estratégicos: 6.

▸ Aliados estratégicos especiales: 134.

▸ Entrada: $350.000 (pase full los dos días); $200.000 (pase diario); $35.000 (pase ful jóvenes entre 18 y 25 años); sin cargo (menores hasta 17 años pase full).

▸ Cantidad de expositores en exposición paralela: 84.

▸ Superficie total: 8400 m².

▸ Superficie neta ocupada por expositores: 2620 m².

▸ Costo de los stands: USD10.000 (stands pequeños) y USD50.000 (stands grandes).

▸ Próxima edición: 2028 a confirmar.

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