Natura evoluciona su modelo de negocios, procesos y cadenas de valor hacia la regeneración social y ambiental

El 2023 fue el año más caluroso registrado en la historia: se registró una temperatura que supera los niveles preindustriales por 1,48º, muy cerca del límite que planteó el Acuerdo de París. La crisis climática se agrava y se expresa en distintos fenómenos como olas de calor, sequías, inundaciones e incendios, trayendo como consecuencia la destrucción de los ecosistemas y el deterioro de las condiciones de vida.

Restaurar y reequilibrar los sistemas naturales y sociales de los que depende la humanidad es la urgencia, y de este objetivo parte Natura para avanzar en su nueva frontera empresarial: la regeneración. Porque el concepto de sustentabilidad ya no es suficiente para abordar la restauración de lo que ya ha sido degradado o extinguido definitivamente por la acción humana, la marca evoluciona su modelo de negocios, procesos y cadenas de valor en esta dirección.

En este camino, la descarbonización del negocio está en el corazón de la estrategia, en materia de regeneración ambiental, para enfrentar los impactos que tienen los Gases de Efecto Invernadero en la crisis climática, y para ello, la marca estableció un Plan de Transición Climática.

Con el objetivo de reducir el 90% de las emisiones de sus procesos hacia 2030, y el 42% de las que corresponden a sus cadenas de valor, la marca construyó este plan, basado en 3 pilares:

● Construir resiliencia, mitigando los riesgos climáticos a través de soluciones basadas en la regeneración;
● Descarbonizar el negocio, en línea con el Acuerdo de París en base a 6 focos: operaciones, fórmulas, envases, logística, revista y productos no cosméticos;
● Llevar adelante una transición justa y equitativa, de la mano de una regeneración amplia de la sociedad y de la naturaleza.

“El desafío de esta evolución implica pensar nuevas formas de HACER e innovar de manera regenerativa y colaborativa. Porque la regeneración pone en valor el poder de las relaciones y su interdependencia como un proceso sistémico de hacer con otros”.- Afirmó Ángela Pinhati, Directora de Sustentabilidad Global de Natura.

La compañía ya está aplicando soluciones regenerativas dentro de su negocio, de hecho su modelo de negocio trae regeneración social a través de la venta directa que genera oportunidades para más de 4 millones de personas en Latinoamérica.

Con respecto a la regeneración ambiental (entre otros casos) generó un sistema agroforestal (SAF Dendé) para la producción de aceite de palma para sus cosméticos. Esta innovación implicó 16 años de investigación para la producción de uno de sus principales insumos. Así, se pasa de un monocultivo donde la palma se cultiva sola; a un sistema agroforestal donde se cultivan más de 15 especies nativas en conjunto con el Dendé de manera que se regenera el suelo.

A partir de esta estrategia, la compañía propone transformar desafíos empresariales en oportunidades socioambientales y viceversa con un sistema ganar-ganar-ganar: ganan las personas, progresan las economías y el planeta.